如何正確判斷獵頭公司的規模呢？很多人會馬上想到人數，其實這并不一定是唯一的判斷要素；獵頭公司一個主要OFFICE的員工人數應該在15～20人左右，分支機構的人數3～10人不等，要知道
獵頭公司不是勞動密集型企業，它們靠的是少而精干的獵頭顧問來完成客戶委托的招聘任務，所以在判斷獵頭公司的規模時要有客觀的眼光；
2.顧問的職業化水平
獵頭顧問的質量決定了推薦人才的質量，企業在挑選獵手的時候，一定要對其專業能力進行深入的了解，就像要招聘一個高級人才，如果不對其進行深入和全面的了解及甄選，絕對不能錄用，一般獵頭的選擇標準有：
⑴至少要有三年以上的工作經驗，具有良好的人力資源工作背景；
⑵實戰經驗豐富，能準確理解企業招聘職位的需求；
⑶有多個成功案例，此外還要善于保守企業機密，嚴守獵頭行業規則；
⑷善于站在客戶角度思考問題，具備良好的溝通能力和引導力。
3.服務流程和服務合同
一看操作流程：
獵頭公司應該在服務上有著完整、合理、嚴密的規范化操作流程。事前有沒有做企業調查，準確把握企業的真實需求；事中做不做候選人的背景調查，是否保證推薦人選的真實可靠性；事后有沒有后續服務，對企業和人選有沒有長期的服務跟蹤等等。
二看服務合同：規范的操作流程，同樣也應當在服務合同中予以明確。以前在貨代行業里有一句行話叫貨代的信息都在一張提單上，那么同樣的，很多服務流程都體現在合同上。作為HR來說，對獵頭公司的合同進行審核，從中提取出獵頭公司的服務流程和質量，也是一項重要工作。甚至，有些獵頭公司為了保護自己而規避或者輕描淡寫的條款，你也要與對方協商調整甚至于補充在合同之中。
4.服務是否專業化
獵頭推薦的人才報告是一個
獵頭公司能對客戶提供的重要產品。主要包括：客戶崗位需求分析、候選人匹配度分析、候選人教育背景分析、背景調查說明、候選人優劣勢分析、候選人性格分析、獵頭推薦評語等。這些專業的術語是非常能體現獵頭的專業化程度和職業化水平的。
