做獵頭，條條大路通羅馬，一路上萬千風景。然而回歸本質，獵頭就是對人才資源的快速精準優化整合，像磁石一樣把渴求人才的企業和盼望事業發展的求職者進行超級鏈接。
1.企業內部HR到獵頭
企業內部HR 和獵頭做招聘有很多共通的地方，指標上來看，inhouse講fill rate， 獵頭講placement cycle， 所有關鍵的KPI比如offer接受率、試用期通過率、關單時間這些目標都是一樣的，雙方更多是合作互補的伙伴關系。隨著人力資源的挑戰越來越大，HR能否幫助業務部門爭奪和保留稀缺的人才，決定了公司的戰略高度和業務能力。獵頭定制服務，多樣化合同就有更專業化的市場。
2.外資獵頭到本土創業我見過比較成功的顧問，年薪過百萬，他的成功一定要基于熱愛，對這個行業的熱愛；還有就是勤奮和不斷的學習，勇于突破與超越自己。獵頭行業的名言是“努力工作等于聰明工作”，那我的名言就是“自我管理是領導力的核心”。當老板和管理者首先要管理好自己。老板才是一個公司的是決定因素。沒有自我成長，也沒有公司的發展。
做一個好的領頭人和做一個打工的合伙人，本質上有非常大的區別。個中體會深刻，其中最主要的就是堅持，有高度的前瞻性和熱情，另外精力、體力，一個都不能少。也時刻提醒自己和團隊，大家共同創造和擁有一個有理想，真正做到每個人都是企業的主人，為了中國本土的人力資源行業做貢獻的一份子。
3.本土獵頭公司VS外資獵頭公司
