作為專業獵頭顧問和候選人之間進行溝通的過程中的職業規劃是必談的。
如果您對候選人的職業規劃有所了解或幫助候選人做詳細的職業規劃，那么您可以在溝通過程中抓住機會和熟練的溝通技巧，成單率會提高。
那么技術型人才的職業規劃是什么？
在談到技術型人才的職業規劃之前，讓我們先來看看什么是職業規劃。
所謂的職業規劃是如何繼續選擇適合自己發展的過程。職業規劃實際上是對職業生涯乃至人生進行持續的、系統的、計劃的過程，職業規劃也稱為“職業生涯規劃”。職業規劃的好壞有時會影響一生。
其次，我們研究職業規劃的四個原則：首選領域，良好成就領域，可實現自身價值和長期發展。
1、 首選區域：自己喜歡的才能投入其中，當遇到極端困難的情況時，才不會放棄，如果受到誘惑也不會動搖。
2、良好成就領域：善于做好事，做得比別人好。從競爭中脫穎而出。
3、可實現自身價值：通過完成一件事所帶來的價值足以吸引你，這是值得的。
4、長期發展：有機會去做，有足夠的發展空間，這樣的職業生涯有望對個人的長遠發展更有利。
與候選人溝通時，上述四項原則越匹配，滿足的越多，就可以給候選人留下更好的印象。
以程序員為例，看看技術型人才的職業發展道路有哪些選擇？
程序員的發展方向主要包括以下幾類：頂尖技術大牛，架構師，技術管理，產品經理。
第一類：技術大牛
發展路線：程序員——高級開發工程師——技術大牛
第二類：架構師
發展路線：程序員——高級開發工程師——架構師
第三類：技術管理
發展路線：程序員——高級開發工程師——項目經理——技術總監——CTO
第四類：產品經理
發展路線：程序員——高級開發工程師——產品相關技術——產品經理
以上是程序員的四類職業發展方向，前兩類容易理解，下面我們分析一下技術轉管理以及技術轉產品經理需要注意什么。
技術轉型管理，需要很強的溝通能力和細致的觀察能力，管理分兩種，一種是直接管理，需要經常直接參與員工的工作，另一種是間接管理，通過管理低級別的管理者來完成任務目標。
同時，需要有細致的觀察能力，在很多影響團隊狀態的事情在萌芽狀態就能夠發現。
做管理，需要有自己的理念，并且堅持它。
技術轉產品首先要知道產品經理具備哪些能力？
1、溝通表達能力
做程序開發普遍給人的印象是木訥不善于溝通交流，這也和工作環境有關，畢竟整天和機器打交道。
而產品經理需要與多部門打交道，在產品宣講時能清楚表達，產品上線需要給相關人員做培訓，這些都需要語言組織能力以及表達能力。
2、具有商業思維
產品經理是站在用戶的角度考慮產品，以用戶為中心。所以技術人員轉產品經理要先擺脫技術思維，多想想用戶的使用習慣，多想想產品的商業目標。
3、項目管理能力
好的產品經理需要一定的項目管理能力。需要推動產品按照正常的步驟，規定的時間發布上線。這里就涉及到，整體管理、時間管理、團隊管理、需求管理。
4、編寫文檔能力
產品經理工作中要寫很多文檔，商業需求文檔，市場需求文檔，產品需求文檔，產品說明書，文檔表達能力在工作中很重要。
結合候選人的實際情況在聊到職業規劃話題的時候合理的幫助人選分析，溝通會更加順暢對人選的說服力也會越大，當然獵頭做單技能也是必不可少的。
