獵頭在推薦候選人時需要度過“保證期”才能算是真正地完成了為企業尋訪人才的工作，保證期是獵頭對企業權益的保護。在保證期內，獵頭要做好候選人的維護管理工作，保證候選人不會離開企業或被企業開除。候選人的保證期少則1個月，多則6個月，一般這個期限會與候選人試用期掛鉤。
為什么要設定保證期？這是對企業客戶權益的保障，也是獵頭顧問應盡的責任。那么，獵頭應如何確保候選人過保（過保證期）呢？
這需要從兩方面著手：一是候選人不會離開企業，也就是候選人的穩定性；二是候選人不會被企業開除，也就是候選人與職位的匹配程度以及質量。
判斷候選人的穩定性，需要獵頭在與候選人接觸的每一次機會中，從候選人的言語、反饋、配合程度等判斷候選人對該職位的意向和本身的職場穩定性。獵頭可以借助候選人以往的跳槽情況進行判斷。同時，還要準確掌握候選人跳槽意向和訴求，如果與職位很match的話，穩定性也會大大提升。
經過千辛萬苦招到的人，企業當然不會輕易開除候選人，掌握了候選人與職位的匹配程度，同時也可降低候選人被企業開除的風險。
獵頭在候選人保證期不僅要輔助候選人與企業的相互融合，更要為候選人解決問題，幫助候選人盡快融入到新的團隊，進入到角色中為企業體現自身價值。這也可以幫助企業更高效地開展工作。
成熟的獵頭在不斷的經驗累積之后，會在問題發生前就為候選人掃清前路，提前為候選人和企業做好調和和溝通，縮短雙方的磨合期，快速進入狀態。
獵頭在候選人保證期內的溝通有幾個重要的時間節點：候選人入職前一天、入職第一天下班后、一周后、兩周后、一個月后……
獵頭一定要通過前期比較密集且非常被候選人需要的節點將問題解決掉，同時不能忘了后期階段性的跟蹤，直到過保。
