“人設”一詞在這兩年作為網絡流行語而走紅起來，主要形容明星在公眾面前塑造出的積極向上的正面、討喜形象。人設之于明星相當于包裝，之于商品更便于吸粉。作為獵頭，我們的人設于客戶，人才，讓他們看出我們是否靠譜，是否值得合作。本獵頭分享4個案例給其他獵頭借鑒，有則改之無則加勉。
案例一：獵頭小劉在跟IT候選人溝通時，沒有事先了解相關的專業知識，候選人談到相關的Unix, Linux, Java,AJAX或J2EE這樣的術語時，完全聽不懂，小劉的人設在候選人心中崩了，失去信任。
本獵頭認為專業的獵頭準備挖掘你，肯定要對你所在的行業了解，雖然獵頭也是全才，但是也不至于做到雞同鴨講，所以候選人拋出一些行業的專業術語、問問獵頭對行業的認識和競品公司的了解、暢談下對行業大勢的理解和洞察，以此來判斷獵頭是否專業。
案例二：獵頭小黃在給客戶推薦人才，未及時協助候選人更新簡歷，包括薪資期望等信息，還有不同的職位推薦過來的人推薦理由竟然一模一樣！從此小黃在HR心中的人設崩了。
本獵頭認為專業的獵頭把候選人推薦給客戶前，先跟候選人溝通，反饋他的職業經歷和信息是否與之前的相符，以便及時更新，從用人單位的角度客觀評價你的優劣勢，并在后續的進程中不斷得到驗證。專業獵頭寫的推薦理是根據候選人與這個職位的匹配情況而完成。
案例三：獵頭小梁跟候選人溝通過程中一味推銷公司推銷崗位，完全沒有聽候選人的需求，不懂的幫候選人規劃職業，后面候選人直接拉黑名單。
本獵頭認為專業獵頭了解你全方位信息后，根據你的要求尋找適合你的崗位，主動幫你分析是否符合你的理由和原因。讓候選人明白到與專業獵頭聊天和溝通，可以增長對職業規劃的認識，可以了解行業人才的變化趨勢，更能夠給予個人職業生涯的建議和意見。
案例四：獵頭小鐘把簡歷上的薪酬信息發給需求企業之后又不知道如何幫助候選人解說，從而造成企業覺得求職者不真實而被淘汰，候選人失去了這個崗位的機會。
本獵頭認為專業的獵頭先了解企業給出薪酬的范圍和候選人目前的收入情況，期望的薪資范圍，根據雙方的籌碼，為雙方的利益共同考慮找到讓雙方都滿意的方案。
獵頭實際上屬于針對企業服務的管理咨詢行業，要給企業與人才提供專家式的顧問服務，當不專業的人設在兩者心中崩了，想要挽回是不可能的事，所以要事先預防，在獵頭行業日趨激烈的現狀下，希望有些獵頭以此為戒。
