對于互聯網領域的單子，獵頭們都是又愛又恨。一方面互聯網高速發展中，招聘需求量很大IT行業的人才跳槽頻率也相對其它行業要頻繁，這也為獵頭創造更多的挖人機會；另一方面變化也很快，這對獵頭招人、推薦的速度都有更高的要求。對于專注于互聯網IT行業的獵頭來說，不管是企業客戶的招聘需求還是候選人的狀態，也是在時時變化之中，這無疑加大了獵頭的做單難度。
同時，互聯網公司的招聘成本也相對較高，加上前文提到的變化快、流動性大，這無疑都是附加招聘成本的地方。所以，拓展免費的招聘渠道，減少獵頭用量，增加員工推薦越來越受到互聯網公司的歡迎，像智樂聘這樣低價高效的招聘渠道越來越受互聯網公司HR的青睞。
而對于獵頭來說，選擇專注在互聯網領域做單也是比較不錯的選擇。互聯網企業的招聘特點，也可以說是痛點正亟待智樂聘平臺和平臺上做單的獵頭去“治愈”。
互聯網人才的稀缺性也意味著好的人才是被各個公司爭搶的局面，而人才并不缺少工作機會，只是需要找到一個自己更滿意的，更適合自己發展的公司和職位。所以，獵頭在找互聯網領域的候選人時一定要調查清楚目前候選人的狀況，如果是在職有哪些企業或獵頭已經接觸過；如果在找工作階段，都面試過哪些公司和職位，結果如何，有沒有接到offer，offer內容最好也能了解到。
另外，推薦這樣的候選人需要根據情況提前準備好預備候選人。越是好的候選人，他的跳槽機會就越多，選擇也越多。在候選人整個被推薦的過程中，任何環節都能被候選人拿來與其他公司比較，這也增加了候選人的可變性。所以，預備候選人十分有必要。
如何能讓搶手的人才成為你的候選人并選擇你推薦的職位，就需要獵頭對推薦企業的特點和亮點有足夠的把握，并且能夠與人才的需求相匹配。從人才的角度出發，解決他的轉職需求，才能促成推薦。
