中國獵頭行業發源于國外，經過二十余年的發展已經具備一定的規模，隨著獵頭行業的不斷發展，國內不少獵頭公司如雨后春筍出現在市面上。如今獵頭行業的競爭越來越激烈，深圳獵頭公司發展已有十多年，要想在中國立足并且成為行業的佼佼者，本獵頭以個人見地談談自己的看法。
1.打造公司的品牌。要讓人們知道公司的品牌就要懂得推廣，營銷，可以借助媒體，互聯網,還有其他渠道等。
2.建立了標準化的服務流程，實現獵頭服務工業化、流水線化，通過技術和算法等系統優化獵頭服務，為客戶提供獵頭顧問無法單獨提供的差異化服務，增大顧問與公司的粘度、強化公司對資源的掌控力度。
3.培訓新人獵頭，讓他們學習獵頭知識，懂得溝通技巧，做好售后服務。對于溝通缺乏的獵頭新人跟候選人溝通時，多了解候選人所在的行業信息、了解候選的興趣愛好，多一些候選人的共同話題，只要把自己要傳達的信息有效的傳達給候選人就可以。
4.擁抱“互聯網+浪潮”，實現公司與企業、人才零距離溝通互動，借助技術革新多維度、更深入地了解客戶和候選人，借力新技術，為客戶尋獵滿足企業文化價值、團隊合作、崗位需求的最合適人才。
5.獵頭行業薪資較高、壓力較大，對應的底薪低、提成高，獵頭顧問流失率必然很高，因此公司老板從自身入手，看準獵頭顧問的薄弱環節進行針對性的培養、提升，施壓在短時間內或許有效。
立足于中國的前提下，也要懂得放眼并打開海外市場，歐美國家獵頭行業已發展有半個多世紀，我國獵頭業的成長還比較稚嫰，因此本獵頭認為公司發展要懂得借鑒和學習國際獵頭公司，更好地發展自己。
1.國際獵頭公司相對規范，條條框框較多，效率相對低下，以過程為導向，不承諾招聘到合適的人才。
2.國際獵頭把前人的一些經驗進行了梳理和總結,得出一套針對各種客戶疑問的應對答案。作為一種工具,運用在日常和客戶交流和打單的過程中。
3.國際獵頭公司的從業者，大部分都是退休人員或者是公司高管，年齡較大，更加資深且具有規范性。
本獵頭列舉以上3點希望給深圳獵頭公司提醒作用，在發展公司的同時也要善于學習其他獵頭公司，取其精華，與時俱進，才能在行業立足并且成為其他公司學習的榜樣。
