創新是一個企業不斷發展的基礎和源泉，失去了創新企業發展將停滯不前。在快速發展的社會停滯不前就意味著被對手打敗，最后被社會遺棄。對于任何一個企業來說，不斷創新永遠都屬于他們的工作重點，企業的員工也要時刻把創新放在本職工作中。
所以，自主創新能力對于企業的每一個員工都很重要，屬于必備技能之一，不具備就可能會被市場淘汰。獵頭談企業要怎樣提高員工的創新能力呢？
1、多了解并充分利用員工的自身特點
企業要學會充分利用員工的每一個有利于工作的特點、長處，才能更好利用資源，那如何提高員工的自主創新能力，有哪些比較實用的方法呢？獵頭認為，對于剛進企業不久的新人來說，他的特點往往會比在企業中工作很長時間的職場老手多許多，因為工作久了之后就會習慣了企業一成不變的工作模式，他們原本自身特有的棱角也都被打磨的差不多了，而新入職的則不同，他們還保留了最原始的特點和激情，這個時候如果能夠充分利用他的特點，在工作中多加鼓勵，那他們將有很大的潛力在自主創新能力上。
所以，多了解并充分利用員工的自身特點，也可以為企業帶來有益的創新成果。而對于獵頭來說，了解候選人的特點也是向企業推薦的前提條件之一，這也是提高員工的自主創新能力比較實用的方法。
2、給予員工足夠的空間
企業想要充分發揮員工的能力，那要如何提高員工的自主創新能力呢。獵頭認為，在日常工作管理中，企業要盡可能多給員工個人空間，而不是交給他們一份工作，然后在他們完成的過程中時時刻刻都監視著他們的行為，一旦出現偏軌、脫離固定工作模式的現象就立刻喊停，這樣的工作狀態不可能會提高他們的自主創新能力，因為這些過分的監視已經將這種能力扼殺在搖籃。
相反，如果企業能夠給予員工充分的自我發展空間，只要他最后能夠將自己的工作完美的完成，在這個過程中他可以盡情的發揮自己的能力，擺脫死板的工作模式，那么，這將大大提高他們的自主創新能力，這樣的方法豈不更實用。
3、關注效率更要關注效益
在獵頭看來，效率和效益都是企業追求的目標。企業在注重員工工作效率的同時也要更加注重效益。在企業中，效率通常指在盡可能短的時間內完成盡可能多的工作，效益指工作完成之后帶來的實際效果和利益。過分的看重效率會阻礙員工在工作中進行自主創新，也就難以提高創新能力。同樣，如果獵頭向企業推薦的人才效率雖然高但效益很小的話，那么他們完成的這個工作也會是不達標的。
