獵頭的工作就像是企業招聘的先遣部隊，要什么事情都做在HR前面，為HR排除招聘路上的路障，做好鋪墊工作。而招聘的核心無非就是人才，獵頭最重要的工作也是幫企業找到合適的人才。那么，獵頭應如何衡量一個候選人，并依據結果做出判斷呢？
1、技能。候選人是否具備目標職位必需技能，且技能使用頻率，是否一直在使用；
2、服務時間。候選人供職公司服務時間是否恰當（2-4年），如果跳槽頻繁有無合理解釋；
3、長期服務。是否長期服務于目前企業（6年以上），如果是，很難下定決心離開；
4、是否本地人。雖說現在很多公司愿意為外地人買單，但確實比起本地人麻煩更多；
5、個性及溝通能力。候選人是什么樣的個性，是否與目標職位相匹配，溝通能力如何，有無障礙；
6、是否專設。職位是否專門設立，如果不是那么需要了解考慮這個職位的原因；
7、是否服務高素質公司。獵頭顧問通過這一項可以了解候選人身上一些相關技能以及加分項；
8、離職原因。候選人離職原因是否可信，離職意愿是否強烈；
9、行業經驗。行業經驗是否豐富，從業時間與職級是否匹配；
10、證書與培訓。是否有目標職位所需證書，有無相關培訓經歷；
11、薪水。薪水要求是否合理，是否符合市場價位；
12、決定時間。收到offer以后什么時間內能做出決定回復獵頭顧問。
