如果你認為獵頭工作只是簡單的聯系企業和人才，并協調兩者關系最終促成聘用，那你就大錯特錯了。獵頭不僅為人才找到更適合他的職場職位，更會協助其擁有更好的職業生涯。而對于企業，則是解決了他們不能解決的重要問題——獲得人才資源。獵頭工作并沒有想象的那么簡單，在開展工作的同時你還要掌握這些技能。
1、溝通能力：工作分為和人打交道的工作、和物打交道的工作。和人打交道的工作，不必說對溝通技能要求很高。
2、人際交往：和客戶打交道、和候選人打交道、建立很廣泛的人緣關系網。
3、誠信：承諾客戶的服務標準就要兌現。做了這么多年，我們深刻感覺獵頭是一種良心活。但我們要提醒的是——我們誠信的同時要時刻觀察客戶的變化，防止客戶不誠信。重視候選人，成與不成都要回復候選人，并長期交往。
還有一點，獵頭和一般中介的差別：中介是平等介紹，甚至只是為了求職者就業；獵頭的目的是為了候選人擇業，更希望他能在職業上有所上升。所以對候選人也要誠懇的介紹企業和職位，幫助他分析該職位是否對他成長有利。而不能一味圖利，極力說服企業有多么好。
4、銷售技巧：獵頭服務畢竟是一種商業行為。所以我們總結以往經驗教訓后認為，純粹的人力資源出身做獵頭顧問是有缺陷的，這里的銷售技巧不是簡單意義上的銷售技巧，更是一種銷售意識——一種雙贏的服務意識、經營自己獵頭業績的意識。不是在企業里從事hr后援服務那種價值難以量化為工作。這種銷售技巧、銷售意識，更多的是理解客戶需求、設法快速滿足客戶需求，并設法維護自己的利益，實現自己的價值。
5、潛心專注：好變、一日曝十日寒、虎頭蛇尾的人很不適合獵頭顧問。潛的越深，升的越高。獵頭顧問內功的修煉全靠自己，光靠外部培訓解決不了大問題，所以學習領悟能力十萬分重要。
6、自動自發：好的獵頭顧問必定是善于自我管理的人，能自動自發的人，有很強內驅力的人。這是因為獵頭顧問的工作是高度智力活動的工作，其工作邊沿難于界定，其內控節點太多，有形化、表象化東西很少。
7、解決問題：解決客戶需求（變動+多樣化）的能力、挖掘信息的能力、解決候選人需求（變動+多樣化）、商務談判等等。對獵頭顧問知識面、社會技能、權變性等要求很高。
8、管理咨詢：獵頭屬于咨詢行業，只是不少人把他運作成或看成了簡單中介，中國政府也把它歸入了人才中介管理。國外是納入咨詢行業的——executive-search consultation.在一個完整的獵頭服務流程中，用人單位崗位設置、候選人年薪和考核等，都會牽扯咨詢建議。
9、關注細節：需求的多樣性、變動性，咨詢業解決復雜問題的特性。都決定了那些馬大哈、粗枝大葉、素質很低的人難于入行——上道倒是容易，但入行難。
10、協調組織：好的獵頭顧問可能會帶項目、可能會組織測評等，更不用說協調面試等等?？焖賲f調安排好候選人和客戶見面也是一門學問呢。
