獵頭在為某個職位尋訪候選人時找到的人才，遠比職位需求多，這些人可以分為兩種：一是適合職位的候選人，需要持續跟進；一是暫時無法推進的人才（不適合職位、不考慮職位、不考慮轉職等），需要長期維護。獵頭要做好人才資源的積累，哪種人才都不能放過。
很多獵頭都會對推進中的候選人比較上心，卻容易忽略那部分目前還無法利用上的人才，有些人甚至再不會聯系，就這樣流失掉了，這部分的損失是無形的，但獵頭必須重視。
在很多高端人才眼中，獵頭就是幫忙跳槽找工作的，這種需求并不是多發性的，所以平時獵頭的價值根本無法體現。所以獵頭維護人才資源要做好兩件事：體現你多于獵頭顧問的增值；強調你專業獵頭的身份和優勢。
獵頭要讓人才在即使沒有轉職打算的時候也可以從我們這里獲得有用的東西，其中最有價值的大概就是行業內的動態信息。獵頭每天接觸不同公司、不同人才，可以獲得大量行業內部信息，熟知行業熱門話題以及輿論熱點，這些內容都可以分享給人才，幫助其獲得行業內最新的資訊。
人都有窺探的心理，如果你們可以分享一些有價值的訊息，就可以拉近彼此的關系。
另外你要做的就是讓人才把你和轉職聯系在一起，甚至一想到要跳槽轉職就來聯系你。對于沒有跳槽意愿的人來說，職位雖然不能打動他，但你可以利用職位的信息暗示候選人你可以推薦工作機會，你是干這個的。
同時還要利用好社交工具，年節的時候發送一份祝福，署上自己的名字：專業獵頭xxx，加深人才對你獵頭身份的印象。曾有獵頭給1000多名人才發祝福短信全部手打，絕不群發，根據對每個人的了解和實際情況寫內容。這樣發出去對方一定能看出是不是群發，即使沒有回復，你在對方心中的印象分也會上漲的。
不忽略暫時“閑置”的高級人才，用心地維護起來，才能為以后的工作鋪好路，走得更順暢。
