獵頭是專門為企業招聘中高端人才的，但也會面臨到不人的時候。不過企業花了大價錢請獵頭幫忙招聘，獵頭絕不能輕言放棄。有哪些原因導致獵頭找不到候選人呢？
1、沒有弄清楚企業招聘要點
2、不清楚企業用人風格
3、不知道從哪些渠道可以找到合適的人選
原因很多，但最重要的一點是大部分獵頭在眾多候選人中都找不到一個合適的人，完成一個職位的交付工作。獵頭核心手段仍然是搜索簡歷庫，還有使用現在發達的自媒體來進行推廣介紹，或者泡在各大論壇發帖等方法。其實這些方式在獵頭剛入職的新人培訓中就已經教過，但是獵頭還是找不到人，如同走入一個不得解的困局中。仔細觀察不難發現，他們的工作只是在重復，可復制性很大，只是做出了努力的樣子給上司看，他們顯的努力尋求一個心理安慰，但是獵頭對待工作真的有用心嗎？
如何快速找到合適的候選人呢？
我們首先要先弄明白：公司為什么要招聘？
是因為公司業務擴大，需要增加人手？還是人員離職需要補充？還是人員能力不足需要替換？是原有崗位？還是新增崗位？
要招什么樣的人？
其次我們需要知道：企業要招聘什么樣的人才？什么樣的人才是最適合企業發展的，也就是什么樣素質的人才符合招聘要求？
弄清楚這兩點，我們再開始招聘：
1、設身處地，深入了解
所謂設身處地指的是身為獵頭應該主動站在候選人的立場、從候選人的利益出發，弄清楚對方真正想要的是高薪、發展空間還是別的什么。只有抓住這個關鍵的點，才有機會成單。對于獵頭而言，所謂的深入了解不僅是了解候選人的能力、素質，還包括職位需求、整條行業鏈的運作，在熟悉各個環節的同時密切關注候選人的成長，不做一錘子買賣。
2、看透虛妄，直達本質
一名優秀的獵頭顧問一定有著鷹一樣的眼神，這是優秀獵頭顧問的必備素質，也是幫助獵頭快速、準確的搜尋到有價值人才的關鍵環節。獵頭從接到單子開始，其中就必然存在著或主管、或客觀因素帶來的謊言，混淆著視聽。
而這些，無形中增加了獵頭的尋訪難度。所以獵頭顧問應當有意識的鍛煉自己識破謊言的能力，看破表面的虛妄直達本質。劃分一個獵頭顧問是優秀還是平庸的標準非常簡單，以結果計即可實現。優秀的獵頭一定成功尋訪到了多名優秀的候選人，并將之推到了最合適的崗位。而這個優秀，與看破虛妄的能力有著密切的關系。
