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獵頭的四個階段,你屬于哪個階段呢?

  獵頭這個行業在中國已經發展了近20年,逐漸進入平穩、成熟期,越來越多的企業和職場人對獵頭行業所熟知,并相信和愿意與獵頭公司合作,但是這就對獵頭顧問的要求則越來越嚴格了。獵頭顧問,扮演者候選人職業發展顧問、導師的角色,必須具備較高的專業能力,不過獵頭的專業和經驗、人脈是需要積累、循序漸進地進行,否則難免欲速則不達,筆者幫我們整理的獵頭的四個階段,不知你屬于哪個階段呢?

獵頭的四個階段,你屬于哪個階段呢?-十大獵頭公司【高邦獵頭】

 

 第一階段獵頭助理

在這個階段,作為獵頭助理的你著重在于搜尋技術的掌握與精通,在信息技術與內容爆炸式發展的時代,結合獵頭業務的特點,快速準確發掘線索、貼近與聯系到候選人才。

獵頭搜尋的途徑多種多樣,包括陌生電話、網絡搜索、數據庫搜索、人際網絡搜索等等,合格的獵頭助理不但能根據給定案子的特點,快速確定搜尋方與搜尋方式,還要戰勝搜索與聯系過程中不斷失敗帶來的心理挫折感,百折不撓,終達目標。

第二階段普通獵頭顧問

突破這一層次可成為步入獵頭顧問的行列,重點在于“知企業、識人才”的能力掌握與經驗積累。

各企業發展的歷史不同,企業類型與特點差異非常大,空缺職位的內在需求也是千差萬別。獵頭顧問需要在短時間內收集信息、背景調查,對客戶企業全貌和空缺職位的核心要求做到胸有成竹。

“識人才”雖是獵頭顧問最基本的功力,但需要通過知識學習和大量實踐的結合才能掌握。人才評價的方法很多,面試、人才測評、背景調查等,涉及因素也很廣,學歷、工作經驗、價值觀等等。作為專業的獵頭從業顧問要形成獨立的人才評價能力,并且通過知識與經驗的結合,不斷提升和學習。

 

第三階段獵頭主管

當升級為獵頭主管的時候,就必須具備出色“管理能力”:溝通能力、分析能力、和團隊合作能力。

獵頭主管的工作的不僅僅是推薦人才了,也是一個項目的負責人,負責對接客戶。優秀的溝通能力,可以讓團隊通過獵頭主管對項目的信息了解透徹,可以最精準定位候選人,讓簡歷搜索工作快速很多;強大的分析能力,讓獵頭小白、新手可以更快速的理解JD,更快速的進入工作狀態;良好的團隊合作能力,讓團隊有條不紊、高效率的進行嗎,讓團隊變成手上的利刃所向披靡。

 

第四階段獵頭合伙人

獵頭顧問們的職業發展目標就是成為獵頭公司的合伙人,獲得公司的認可。這個階段的獵頭顧問可以說是名利雙收。不過市場千變萬化、人生如逆水行舟,獵頭合伙人雖然已經成為職場的萬金油,但是還是需要在市場的大海中繼續沉浮,在自我的鞭策下繼續努力前進。

 

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