也不是所有的人能做獵頭，獵頭做好了才是精英中的精英，大家對獵頭以為門檻低，要求低，那么成為獵頭需求幾大思維來助你作業蒸蒸日上呢?
第一大維度：同質化職位
現在社會的開展，用獵頭顧問紛紛選擇做細分職業，沒有哪一個獵頭能夠什么單子都做，什么單子都愿意做，沒有什么單子都會做，一個好的獵頭，是按照功能區分的很明晰，做的更精益的獵頭和團隊，是按照功能、地域、職業、級別來區分。提名人群特性和被提名人認可度會敏捷提升，簡單構成自己的交流方式，理解這個功能中提名人的作業形狀、作業場景、日子形狀和日子場景，更能幫助他們，給到他們擇業咨詢和主張;最重要的是，作業時刻的投進也有了集中點，不渙散，進步作業效率。
維度之二：作業流程
有了現成的同質化職位，后邊就是進入作業狀態，詳細需求了解獵頭顧問的作業流程。
維度之三：職業常識
有一整套作業的方法能夠說現已完結好獵頭塑形的一半了，但是，獵頭和提名人、客戶是靠交流發生成果價值，而這個交流的前提是職業常識。在獵頭職業，有不少人是先有職業常識，然后轉型做了獵頭，沒有點職業常識，提名人根本不行能把自己交付給獵頭。
維度之四：獵頭交流技巧
前面講到獵頭和提名人、客戶是靠交流發生價值的，有了常識的一起，必須要有很好的獵頭交流技巧如果有很好的英文才能、語文功底、天文地理、書法、常識面、視野、氣量等，都能夠為自己加分。
維度之五： 時刻沉積
獵頭本就是個需求沉積的作業，獵頭的初期需求訓練自己，補充常識，建立屬于自己的人才庫，這都需求通過時刻來沉積。
