有的HR考取了三級二級一級證書，可依舊做著比較系統的人力資源事務，拿不到高薪。有的HR善于學習，經常讀一些專業書籍，或者參加線下培訓活動，依然拿不到高薪。有的HR工作經驗多，專業能力很過硬，卻沒有獲得更高的薪水。HR獵頭談HR在專業階段所面臨的三個挑戰。
一、專業陷阱
很多HR都有這么一個誤區，想要做好HR，就需要把人力資源的六大模塊的專業知識學精學透就好了;因此，奮發圖強，沉浸在專業的海洋里，進行了很深的一個學習。這就導致了深度是有了，卻沒有寬度，沒有什么擴展自己的業務的視角、業務的這樣的一個知識和能力。
二、職能中心
很多HR朋友在開展工作的時候，把大量的精力和時間花費在了如何制定一些人力資源的招聘流程制度或者制作表格方案上面。但是這些制度流程和方案解決了哪些業務瓶頸，提升了哪些業績，為公司的年度經營目標的達成作出了哪些貢獻?很少有HR思考過這些問題，所做的這些工作與企業目標關聯度比較少。
那么這就導致了很多HR的是以人力資源職能為中心，而不是什么以公司的業務為中心，HR應該是以目標需求為中心，經營的結果為中心，以自我的需求為中心。
三、缺少規劃
很多HR缺少自己的一個職業發展規劃，沒有明確的了解到在事務性階段如何跨過到專業性階段，再到業務性階段，再到戰略性階段，對這些不同階段需要什么樣的勝任能力，會面臨什么樣的挑戰，我們需要選擇什么樣的機會和平臺，沒有很好的去做有目標的規劃，導致了我們什么在一個層級停留的時間太久。
