獵頭學院
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面試官為了把求職者看的更透徹，往往會提問各種正常與非常態的問題，讓求職者疲于應付。其中在涉及到個人職業規劃的問題時，尤其以“你未來幾年會有什么樣的規劃”極具代表性。對于有未來準備的人來說，這個問題可能很容易，但對于那些連目前都看不透的求職者，這個問題的難度不亞于“你覺得自己能為公司帶來什么樣的受益”。其實這個問題的背后，面試官其實是在收集以下三個關于你的信息：
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微信由生活趨向工作，現在好多公司都喜歡用微信發布公司情況，匯報工作。隨著獵頭行業的發展，對獵頭有一定了解就會知道獵頭是企業和人才的紐帶，就是幫企業招到適合的人才，幫人才走向適合的崗位，完成這一過程，獵頭會獲得相應的費用。入獵頭行業不久的我，看到其他獵頭總是輕易成單，月收入達10萬，非常羨慕不已。無意之間我看到一位資深獵頭的朋友圈，明白到我們的差距在哪呢了。
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職場由于利益相關的原因，同事之間的關系會比生活中要放大很多，一些小矛盾可能會因此變大，一些小問題若不及時處理甚至可能因此影響到一個人的職場生涯。基于此，杭州獵頭公司提出職場人際關系5問，希望每一個職場人都正視自己存在的問題。
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面試作為求職成功與否的決定性因素無疑是十分重要的，對接的獵頭顧問雖然會在面試前叮囑許多注意事項，但候選人本人還是要做一定程度的準備。畢竟“百聞不如一見”，即便獵頭在企業對接人面前把你夸出了花，但對接人沒看有看你本人還是會覺得心里沒底。所以對于求職者來說，要讓招聘單位“一見鐘情”，有些準備還是早做早好。
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面對各種各樣的公司需求，獵頭經常不得不研究顧客想要什么，我能做什么。在招聘層面，客戶需求大致有三個方向：結果、感受和附加值。
其結果是，公司需要獵頭盡快找到合適的人選，這種感覺是在找人的整個過程中，與獵頭的溝通要專業、高效，要有被服務與幫助的感覺；附加值是我們通常稱之為增值服務，它通常決定你是誰。能否成為信任的關鍵，是客戶之間重要的長期合作。良好的服務是超乎想象的服務。只有當你想得更多，做得比你的客戶多的時候，你才能真正成為一個好的服務。好獵頭可以擁有這些增值服務：
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長期以來，獵頭業一直沒有進入中國市場，真正了解獵頭業的人寥寥無幾。也許獵頭在大多數人的心中都是一個奇跡，與各行各業的精英們會面。但是任何真正了解和理解獵頭公司的人都知道，他們并不像看上去那么聰明，他們比其他行業承受的壓力更大。那么，在獵頭行業，緩解工作壓力的方法有哪些呢？
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一份好工作的offer也一樣，可能有數百人在和你競爭。也許你能力早已達標，差的只是面試時的表現。只是與向往已久的公司擦肩而過，下一次的機會不知要等到何時，若真的技不如人倒也認了，若僅僅是因為一些小問題，那可就真的虧大了。
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俗話說，職場就像戰場，就像古代戲曲中的江湖。一旦你成為一名工人，那么你就在工作場所的河流和湖泊中。為了生存，除了把工作做好，廣州獵頭講你還需要遵守六條工作規則，以便把工作安排在工作的河流和湖泊中。好人能使你工作順利。
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在一般人眼中，獵頭顧問往往是出入高端場所、與各種成功人士做朋友的一種高端工作，獵頭顧問不僅是高端人才的朋友，更是時間的朋友。
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在許多企業的眼中，獵頭是那些給錢做好事的人。由于我們支付了大量的獵頭費用，獵頭公司應該盡快為我們找到人才。”然后，通過大量的成功案例，我們得出結論，在招聘更加順暢、人才迅速到位的成功案例中，企業的合作程度是有限的。起到了非常重要的作用，甚至可能起到決定性的作用。
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獵頭找人的速度是非常快，但不是每個人選的信息都是真實可靠，并且完全可以相信的，畢竟有些人選會過大夸大自己，甚至有些人會為了得到一份工作，不惜簡歷造假，偽造學歷，提供虛假信息，因此獵頭在找人選的時候，不僅要找到合適企業的人選，還要時刻保持清醒的頭腦，對候選人提供的信息進行查詢，以確保給到企業那邊的信息都是真實可靠，否則會失去企業的信任，并且丟失了客戶，甚至影響口碑，如何獲取候選人準確信息?這些方法都值得一試!
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獵頭最重要的資源就是人才資源，往往當下沒能成推薦候選人到企業面試，有可能因為候選人個人職業發展問題，也有可能是公司背景不符合候選人期望，也有可能是獵頭自己專業度不夠，沒有能給候選人留下好的印象等等，即便無法成功推薦，但還是要能跟候選人建立良好的聯系，因為可以通過轉介紹獲取到更多的人才資源，甚至是找到當下項目最為合適的候選人，所有一定要好好維護好身邊所有的人脈關系。究竟轉介紹有無技巧可言呢?
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你說什么樣的話，代表你是什么樣的人。你的說話方式表現著你的專業度。當獵頭在與人才溝通時，溝通的方式非常重要，言語、語調，甚至表情，當我們與候選人溝通時，需要我們基于合作的意識進行平等溝通。面對不同類型的人才也應選擇不同的溝通方式。
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獵頭行業在國內市場發展迅速，獵頭顧問無疑是候選人的伯樂，為了促成候選人與企業客戶的合作，在其中起著溝通的紐帶橋梁作用。獵頭知道怎么根據候選人自身的情況為候選人的職業規劃做出合理的評估，但不知道獵頭自己個人的職業規劃該如何呢？
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有些人在與獵頭公司合作過程中遇到過獵頭顧問抑制薪酬的問題，薪酬往往難以接受，畢竟，加薪作為跳槽的重要目的，獵頭公司抑制薪酬？
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作為一個單一的獵頭，很多時候并沒有參加企業與應聘者之間的現場面試，這就要求獵頭控制和跟蹤整個面試過程。在面試之前，有必要確認面試過程、被面試者、涉及的主要問題，并準備面試。最好提醒考生準備一些他們想知道的問題，并在面試中提出來。
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我國獵頭行業發展至今已有20多年，有了解過、接觸過的人就知道獵頭是干什么，不熟悉的人就會對獵頭充滿好奇，并想加入成為獵頭。作為獵頭顧問的我，在獵頭行業已經摸爬滾打多年，以個人經驗告訴你們，干獵頭容易但是要成為頂尖獵頭卻不易，不要純粹為了了解獵頭行業而稀里糊涂干獵頭。
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獵頭與客戶、候選人聯系的時候都市通過電話這種方式，因此要掌握獵頭電話營銷的七個要素。
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許多獵頭在挖掘人才特別是高級人才時，都會遇到候選人配合度不高、積極性不強的情況。有數據統計，有超過75%的求職者不會主動尋找工作，但有好的機會還是愿意考慮，而對于高端人才來說這個數字甚至會上升至90%。那么，獵頭如何才能調動起高端人才的積極性呢？
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在獵頭推薦候選人成功并進入到現地面試環節時，多數情況是企業方（HR或招聘負責人）與候選人的正面交鋒，而獵頭多是起到輔助作用。有時獵頭根本不需要出現在現地面試現場，這樣造成了獵頭對面試環節的把控力相當有限。那么，如果候選人面試結果并不理想獵頭應該怎么做呢？
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首先，需要明確的是，我們尋找的所謂的“好候選人”是適合的，有的候選人雖然很優秀但也很難挖，并且不一定適合你所跟的職位。所以，在尋找候選之前想要對企業的需求有明確的了解和把握。獵頭是為企業服務，幫助企業解決問題的。其中主要問題是這個崗位招不到合適的人才，那么了解企業的發展現狀、為什么招聘這個崗位、需要什么樣的人就可以幫助獵頭解決問題。
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現如今是創業創新的黃金時代，80后、90后眾多有志者紛紛投入創業大軍，這些初創公司也都面臨著招兵買馬的問題。初創公司相比大公司來說，沒有成熟的平臺和行業地位，除了公司理念和創始人的個人魅力外，應如何吸引人才，獵頭又該如何幫助其更順利地招聘到合適的人才呢？
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獵頭這個行業本身就是處于一個不可控的因素，任何事情都不能板上釘釘，所以獵頭公司要時刻憑借自己專業去避免一些事情，在遇到一些問題也要能及時的解決。來看看候選人放鴿子獵頭公司怎么避免的？
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可以試想一下，候選人穩定性積極不強，剛推薦過去還沒過保證期人就走了，不僅白忙一場還被企業差評。另一方面，如果穩定性過強，那么說明這個候選人很可能挖不動，也需要獵頭充分做好前期準備。
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“海投”是畢業生為了省事而采取的簡單暴力的求職方式，這樣的模式不僅讓企業HR面臨大量的簡歷攻勢，同時對于求職者來說，既耽誤了時間又沒有成效，有害無利。
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作為專業的獵頭，不能單單局限于一個獵頭身份，而是可以在企業、人才和獵頭三者之間相互轉換。只有當獵頭可以設身處地的為企業和人才考慮，從他們的角度出發，才能實現最有價值的服務。
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獵頭在尋訪到新的候選人時，往往要從陌生人開始建立聯系與信任，而信任是人與人溝通的基礎。人接到陌生人的電話多少都會懷疑甚至抵觸，并且與候選人每個不同的溝通階段都應有不同的技巧。
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獵尋人才中，有一個過程是必不可少的，那就是看簡歷。獵頭幾乎每天都需要通過查看簡歷來對人才進行初步的判斷和評估。作為專業的獵頭，如何有效地進行簡歷評審可以說是一項基本功，而練就良好的功力需要具備以下幾個要素：
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獵頭可以自由選單、做單，而推薦候選人的環節則需要獵頭多花些心思。獵頭在做單之前先不要急，首先要做的是對選好的職位進行分析工作。
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獵頭完成選單后，就要針對職位需求對候選人進行篩選，同時還需要對簡歷的匹配程度和真偽進行評判。在這一過程中，獵頭還有幾個關注點如下：
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作為一名獵頭，你或許擁有許多候選人，手里資源多，但這并不代表你的成單率會高、業績會好。資源多，只為你節省掉打CC的時間，卻沒辦法直接轉變成擁有的財富。重要的是不能讓資源浪費甚至流失，而與候選人保持聯系則非常重要。
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候選人資源是獵頭賴以生存的根本，而人才資源的積累正需要獵頭全心投入、花功夫去做。獵頭們積累候選人資源的有效方法。
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在工作中，大家都盯著領導的位置，因為領導意味著手上有更多的權力和主動權，也有更大的利益。所以領導和員工之間其實也有斗爭，有些能力強的員工，可能會把領導給架空。獵頭談如何判斷一個領導，他是有實際權力的，還是說已經被架空？
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對于一些管理者而言，一些棘手的員工對我們來說簡直就是心頭大患。獵頭教你，如何管理那些棘手的員工。
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在工作中，一個人的工作能力固然非常重要，但是領導也是不可或缺的一部分，一個好的領導能夠讓你的職場更加順利，能成為你工作中的指路導師。獵頭講如果你碰到的領導有以下這三個特點，那么盡早辭職吧，做再久也沒有什么意義。
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當領導需要有威信，威信何來？賞罰分明是關鍵。賞比較容易，無非就是在人文關懷，小恩小惠，好處機會等方面做做文章，基本上做起來沒啥難度，但是罰就不太好實施了，輕了沒人當回事兒，重了可能激發矛盾，適得其反。獵頭講怎么做才能達成所愿呢？
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作為一名獵頭顧問，都希望得到客戶對自己的信任與認可，成為獵頭愿意交流、喜歡交流的對象。然而，還是有很多獵頭并不清楚HR的喜好，摸不透HR喜歡跟什么樣的獵頭打交道。
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很多候選人會向獵頭顧問詢問怎么才能寫好簡歷。有經驗的人會告訴你職位要求是什么就寫什么；也有人覺得簡歷只是化繁為簡的展示方式，只要是內行人肯定會看得出候選人的價值；更有人為了獲得面試機會“加工”簡歷，然而卻傷害了獵頭過程中很重要的因素——誠信。
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有時候，獵頭掌握了人才的跳槽意向，但可能一時還沒有合適的職位進行推薦，此時萬萬不能放置人才在一旁不管，而是應該對人才的轉職需求做一個前期的了解與備案，等到有職位需求時便可快速匹配推送到位。那么，如何做好這個前期的跳槽意向調查和備案工作呢？
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對于獵頭來說，如果想在一個行業有個長期的發展，就必須要懂得維護自己和候選人的關系，這樣不僅能隨時掌握候選人的動態，還能更快速地掌握整個行業的信息。
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獵頭不僅是為人才提供轉職機會的介紹人，更是人才職業發展的規劃師和咨詢顧問，其顧問的身份主要體現在其專業性的服務上。那么，專業的獵頭服務都包含哪些方面，候選人希望從獵頭那些得到哪些幫助呢？
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有些企業在面試后的“準備期”就要求獵頭對該候選人進行背景調查，這是企業方“不專業”的表現，專業的獵頭顧問應拒絕并說明原因。
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作為獵頭通常跟候選人第一次接觸都是通過電話溝通，所以首次溝通非常重要，雖然不能面對面談話，但是通過聲音也可以判定候選人的意向，以及對新工作是否感興趣。所以作為獵頭絕對不能忽視首次電話溝通。
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對于獵頭來說，不僅要有挖人才的能力，更要有候選人的資源積累。這樣，當你發現有不錯的職位并想要推薦候選人時，則不需要花那么多時間在CC上。當然，只有資源的積累并不代表你就可以獲得更高的做單成功率、收獲更多的財富。
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無論何時何地，團隊都是一個群體，需要大家配合、融入。職場中的工作不是一個人的工作，而是一群人為同一個目標奮斗的工作。因此，擁有團隊意識，快速的融入公司的團隊中，使自己成為不可或缺的一員，就顯得尤為重要。
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身處職場，職場矛盾是我們在工作中會遇到的問題。不管你從事什么行業都難以避免職場矛盾的發生，在獵頭行業亦是如此。面對職場矛盾，我們不同的人有不同的解決方法。那么，我們在工作中要如何巧妙的化解職場矛盾呢？
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創新是一個企業不斷發展的基礎和源泉，失去了創新企業發展將停滯不前。在快速發展的社會停滯不前就意味著被對手打敗，最后被社會遺棄。對于任何一個企業來說，不斷創新永遠都屬于他們的工作重點，企業的員工也要時刻把創新放在本職工作中。
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眼下很多其他行業的人都轉行進入獵頭行業，這從側面說明獵頭行業的前景是被看好的。高邦獵頭認為獵頭行業是一個朝陽行業。
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現代大部分企業不僅是通過薪酬來留住員工，更多的是通過一些隱性的福利來留住員工。由于現在的生活條件各方面都比較好，基本的吃穿都不需要發愁，大多數人關注的是公司的福利。另一方面，公司通過改善福利能夠更好的吸引優秀人才。那么，企業要怎樣改變福利才能吸引人才呢？
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情緒化是指一個人經常處于情緒快速變動的狀態，外人看似沒有理由地高興，下一秒就沒有理由地生氣了，有點莫名其妙，讓人覺得難以相處。不管在職場還是生活中，情緒化的人一般都會給人留下不成熟、情商低、以自我為中心、辦事不牢靠的印象。獵頭講如何克服情緒化？
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