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獵頭學(xué)院

  • 獵頭講HR不會(huì)想看這幾種簡(jiǎn)歷

    其實(shí)簡(jiǎn)歷的問(wèn)題不只是求職者、獵頭關(guān)心的問(wèn)題，對(duì)于HR來(lái)講這同樣的也是一種負(fù)擔(dān)，因?yàn)镠R想要招到合適的人，就必須從一大堆人當(dāng)中篩選出自己覺得合適的人，然后在進(jìn)行面談。然而招聘的任務(wù)很重，一個(gè)職位的招聘可能會(huì)收到上百份的簡(jiǎn)歷申請(qǐng)，面對(duì)那么多的簡(jiǎn)歷，HR自然就會(huì)有自己的一套篩選方案，不可能每份簡(jiǎn)歷都會(huì)仔細(xì)的看。獵頭講HR不會(huì)想看這幾種簡(jiǎn)歷。

  • “大數(shù)據(jù)時(shí)代”來(lái)襲 對(duì)獵頭是福是禍？

    大數(shù)據(jù)是指無(wú)法在可承受的時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù),或稱巨量數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)；是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合,是基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用模式,通過(guò)數(shù)據(jù)的集成共享,交叉復(fù)用形成的智力資源和知識(shí)服務(wù)能力。

  • 打開獵頭與人才的第一扇門

    很多獵頭在給人才打電話時(shí)，僅僅說(shuō)了一句話就被人才掛斷了電話，理由有千萬(wàn)種，在忙、不考慮、沒(méi)有轉(zhuǎn)職意向等等。一個(gè)成功的開場(chǎng)白會(huì)讓人才愿意跟獵頭去溝通，所以在開場(chǎng)白的話術(shù)方面一定要言簡(jiǎn)意賅，兼并目的性和專業(yè)性。

  • 成功的銷售技巧是獵頭必備素質(zhì)

    獵頭顧問(wèn)存在于企業(yè)客戶和人才之間，是維護(hù)三方關(guān)系的核心紐帶，同時(shí)也在雙向進(jìn)行三個(gè)維度的推銷工作：獵頭向企業(yè)與人才推銷自己的專業(yè)服務(wù)；獵頭把企業(yè)職位推銷給人才；獵頭把人才推銷給企業(yè)。當(dāng)三次推銷都成功后，這次做單也就成功了。

  • 當(dāng)人才想跳槽時(shí) 這些問(wèn)題獵頭一定要問(wèn)

    隨時(shí)關(guān)注著自己手中人才的動(dòng)向，是獵頭顧問(wèn)的基本工作之一。當(dāng)人才有意向跳槽時(shí)，獵頭首先要做的不是立馬為人才尋找合適的職位，而是要對(duì)他提出疑問(wèn)，而這些問(wèn)題的回復(fù)也是獵頭判斷接下來(lái)工作方向的根據(jù)。

  • 獵頭公司如何判斷候選人與崗位是否匹配？

    伴隨著行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求也不斷地增長(zhǎng)，業(yè)內(nèi)出現(xiàn)不少獵頭公司為求賢若渴的企業(yè)提供人才服務(wù)。企業(yè)需要人才的輔助來(lái)提升業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)候選人的要求自然就嚴(yán)格，那獵頭公司如何判斷候選人與崗位是否匹配呢，從哪些方面可以看出？

  • 想做好獵頭BD工作，請(qǐng)記住這幾點(diǎn)！

    在獵頭行業(yè)，不管是新手還是老顧問(wèn)，BD都是一個(gè)永恒的話題。BD，全程Business Development，商業(yè)拓展。這個(gè)詞其實(shí)并不僅限于獵頭行業(yè)，在銷售領(lǐng)域也經(jīng)常用到，其意思，就是開拓新客戶。那么，獵頭到底如何BD？

  • 杭州獵頭：想推銷產(chǎn)品先推銷自己

    杭州獵頭認(rèn)為想推銷產(chǎn)品先推銷自己。企業(yè)想生存，就要有營(yíng)收，而營(yíng)收的大部分都來(lái)自銷售，所以大部分企業(yè)老板都很關(guān)注自己的銷售團(tuán)隊(duì)。但是，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越演越烈，想成功推銷自己的產(chǎn)品就要不斷的變換推銷思路，只有這樣，才能讓業(yè)績(jī)步步高升。

  • 重慶獵頭支招HR如何逆襲

    目前，小公司出身的HR在職業(yè)提升中存在的明顯困境是，除了基本素質(zhì)之外，缺乏歷練以及見識(shí)，導(dǎo)致小公司HR相比大公司HR在專業(yè)能力上存在明顯差距，想要跳槽到大公司有難度。那么，作為小公司HR，應(yīng)當(dāng)如何開啟自身的逆襲之路呢?

  • 獵頭怎樣幫助自己制定職業(yè)規(guī)劃？

    在職場(chǎng)上，每一個(gè)職場(chǎng)人都需要做職業(yè)規(guī)劃，獵頭也是一樣。在it獵頭看來(lái)，職業(yè)規(guī)劃對(duì)于一個(gè)人的未來(lái)職業(yè)發(fā)展有著里程碑式的意義，職業(yè)規(guī)劃在指引職場(chǎng)人發(fā)展方向的同時(shí)，又能夠促成各個(gè)階段的工作達(dá)到新的成就，完成目標(biāo)。那作為獵頭如何給自己做職業(yè)規(guī)劃，怎樣制定目標(biāo)呢？

  • 獵頭提升計(jì)劃，做個(gè)有維度的獵頭！

    所謂的有維度的工作，其實(shí)是一種有條理的另類勤奮。更確切地說(shuō)，它是一種合理規(guī)避時(shí)間浪費(fèi)的一種認(rèn)知升級(jí)。接下來(lái)，我們就一起從三個(gè)維度看看，渴望提升的獵頭該如何通過(guò)高級(jí)的“偷懶”，創(chuàng)造出走向成為百萬(wàn)顧問(wèn)的N+3種可能。

  • 候選人為什么不愿意理獵頭了？

    候選人為什么不愿意理獵頭了？　1、跟獵頭的溝通沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)，既不懂自己的專業(yè)，又問(wèn)啥都不知道。誰(shuí)愿意跟這樣的獵頭聊呢。

  • 獵頭分享關(guān)于找人話題

    獵頭找人，不是簡(jiǎn)單的找到人，不能一概而論，而是可以分為幾重境界。1、境界一，找到人。 所謂“找到人”，只要我們有了候選人的名字和聯(lián)系方式，就算是找到了。你通過(guò)電話，或者微信，能夠觸達(dá)到對(duì)方，讓對(duì)方知曉你的意圖，是這一重境界的基本含義。

  • 北京獵頭分析我國(guó)就業(yè)將如何演變？

    北京獵頭據(jù)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示當(dāng)前城鎮(zhèn)失業(yè)率水平不高，2018年全年大致穩(wěn)定在4.8%~5.1%，總體而言處于下降水平。預(yù)計(jì)在“穩(wěn)就業(yè)”政策下，摩擦性失業(yè)和失業(yè)人員退出勞動(dòng)力市場(chǎng)的壓力都將有所緩解，城鎮(zhèn)失業(yè)率水平有望保持平穩(wěn)。

  • 深圳獵頭推薦2019年從事的三大行業(yè)

    2019年，該跳槽該轉(zhuǎn)型的，依然要繼續(xù)。不少行業(yè)受危機(jī)影響而裁員，但是也有行業(yè)可以逆勢(shì)上升，深圳獵頭向大家推薦這三大行業(yè)。

  • 數(shù)字化時(shí)代，HR如何將獵頭變?yōu)樽顝?qiáng)助攻？

    HR和獵頭之間的合作遇到的問(wèn)題，證明了傳統(tǒng)的HR-獵頭合作方式亟待革新。在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)和獵頭之間的壁壘將被打破，企業(yè)用人需求將與海量獵頭人才網(wǎng)絡(luò)連接，企業(yè)和獵頭之間將建立關(guān)于人才描述的一套標(biāo)準(zhǔn)化語(yǔ)言。

  • HR與獵頭公司合作會(huì)遇到哪些問(wèn)題？

    企業(yè)招聘高級(jí)人才最先想到的就是獵頭公司，尋找獵頭公司合作原因在于獵頭在高端人才的流動(dòng)和配置上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，而且還可以幫助企業(yè)節(jié)約成本。可是在HR和獵頭的合作過(guò)程中，并不是一切都很順利。

  • 獵頭如何判斷候選人與職位是否匹配

    獵頭應(yīng)如何去判斷自己手中的候選人是否與懸賞中的職位匹配呢？ 首先，獵頭要對(duì)企業(yè)客戶的人才需求點(diǎn)有明確的把握。一般企業(yè)和HR都會(huì)看人才的工作經(jīng)歷，都喜歡有大公司工作背景的，不頻繁跳槽的。如果是發(fā)展中或剛剛創(chuàng)業(yè)的公司往往喜歡年齡不大的、有沖勁的候選人；而如果招聘的職位屬于非常核心或是對(duì)企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用的人才，則對(duì)專業(yè)技能有非常高的要求。

  • 獵頭顧問(wèn)應(yīng)如何衡量候選人

    獵頭的工作就像是企業(yè)招聘的先遣部隊(duì)，要什么事情都做在HR前面，為HR排除招聘路上的路障，做好鋪墊工作。而招聘的核心無(wú)非就是人才，獵頭最重要的工作也是幫企業(yè)找到合適的人才。那么，獵頭應(yīng)如何衡量一個(gè)候選人，并依據(jù)結(jié)果做出判斷呢？

  • 獵頭如何幫初創(chuàng)公司招聘人才

    現(xiàn)如今是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的黃金時(shí)代，80后、90后眾多有志者紛紛投入創(chuàng)業(yè)大軍，這些初創(chuàng)公司也都面臨著招兵買馬的問(wèn)題。初創(chuàng)公司相比大公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有成熟的平臺(tái)和行業(yè)地位，除了公司理念和創(chuàng)始人的個(gè)人魅力外，應(yīng)如何吸引人才，獵頭又該如何幫助其更順利地招聘到合適的人才呢？

  • 獵頭的工作怎么樣，如何做好獵頭工作？

    獵頭的工作就是把頂尖的人才放在最合適他的位置上。獵頭的工作看似高端，其實(shí)非常難做。比如獵頭在日常工作中，在上班的時(shí)候不停的打電話，下班時(shí)還要加班、應(yīng)酬、應(yīng)對(duì)各色各樣的人，那獵頭的工作究竟是怎樣的，如何做好獵頭工作呢？

  • 獵頭如何做企業(yè)客戶評(píng)估

    獵頭們?cè)谶x擇時(shí)不能只選了解的或知名的公司，應(yīng)該放寬視角、著眼大局。當(dāng)面對(duì)你不熟悉的企業(yè)，第一，你需要了解該公司的注冊(cè)資金以及股東背景，股東的背景也是候選人是否優(yōu)先考慮，優(yōu)秀的股東就好比給了候選人一顆“定心丸”。

  • 獵頭如何給自己做職業(yè)規(guī)劃，怎樣制定目標(biāo)呢？

    在職場(chǎng)上，每一個(gè)職場(chǎng)人都需要做職業(yè)規(guī)劃，獵頭也是一樣。職業(yè)規(guī)劃對(duì)于一個(gè)人的未來(lái)職業(yè)發(fā)展有著里程碑式的意義，職業(yè)規(guī)劃在指引職場(chǎng)人發(fā)展方向的同時(shí)，又能夠促成各個(gè)階段的工作達(dá)到新的成就，完成目標(biāo)。那作為獵頭如何給自己做職業(yè)規(guī)劃，怎樣制定目標(biāo)呢？

  • 推薦人才后沒(méi)有回復(fù) 切莫忽視這三點(diǎn)

    相信很多獵頭都有這樣的經(jīng)歷，給HR投遞了簡(jiǎn)歷后就像石沉大海一樣，了無(wú)音訊。究竟是哪里出了錯(cuò)？獵頭在投遞簡(jiǎn)歷之前應(yīng)該怎么做才能避免這樣的問(wèn)題呢？筆者認(rèn)為，獵頭們要注意這三點(diǎn)：

  • 外資獵頭公司發(fā)展怎么樣，獵頭公司都有哪些派系？

    隨著中國(guó)人才市場(chǎng)的開放與人才政策的放寬，眾多國(guó)際性獵頭公司紛紛涌入中國(guó)人才市場(chǎng)。企圖在尚未發(fā)展成熟的中國(guó)市場(chǎng)分一杯羹。面對(duì)管理機(jī)制成熟、獵聘方法完善的外資獵頭公司，中國(guó)獵頭公司將面對(duì)著前所未有的挑戰(zhàn)。

  • 候選人面試爽約怎么辦

    在推薦候選人的過(guò)程中，獵頭的工作可能不會(huì)進(jìn)展得那么順利，難免也會(huì)遇到一些意外情況，比如，候選人在約好了面試之后卻爽約沒(méi)來(lái)，實(shí)在是讓人措手不及的狀況，這也是考驗(yàn)獵頭專業(yè)度的時(shí)候。放棄推薦，不僅這一個(gè)case做不成，甚至?xí)绊懽约簩?duì)于企業(yè)的可信度，乃至業(yè)界內(nèi)的口碑。那么，獵頭如何才能避免候選人出現(xiàn)面試爽約的情況呢？

  • 獵頭如何評(píng)估候選人的職業(yè)穩(wěn)定性

    獵頭做單可以根據(jù)自己已有的人才資源去推薦適合的職位，或是為某一職位而開展人才搜尋工作。不論是哪種情況，所鎖定的候選人都應(yīng)具備職場(chǎng)的穩(wěn)定性，這不僅是維護(hù)獵頭自身的利益，也是對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)。那么，獵頭應(yīng)如何評(píng)估候選人的職業(yè)穩(wěn)定性呢？

  • 獵頭應(yīng)該掌握哪些招聘技巧呢？

    雖說(shuō)招聘人才是獵頭顧問(wèn)的本職工作，但并不是所有獵頭都懂得如何招聘，因?yàn)楂C頭顧問(wèn)需要通過(guò)各種渠道尋獵人才，所以，獵頭在招聘人才時(shí)需要掌握不同的招聘技巧，以保證能夠成功捕獲“獵物”達(dá)到招聘效果。

  • 天津獵頭分享：如何培養(yǎng)你的職場(chǎng)自信？

    自信是一種無(wú)形的力量，它能給到人一種信念，特別是在職場(chǎng)上，往往那些成功的人，都是非常有自信的人。自信不僅能增強(qiáng)自我的信念與能量，還能在無(wú)形中將這種氣質(zhì)傳遞給身邊人，讓人敬畏、信服。天津獵頭談如何培養(yǎng)你的職場(chǎng)自信？

  • 專業(yè)的獵頭公司是如何挑選合作企業(yè)的

    對(duì)于現(xiàn)在的獵頭公司來(lái)說(shuō)不光光只是被企業(yè)所選擇的，也有權(quán)利選擇合適的企業(yè)來(lái)達(dá)成合作。對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)想要合作順利的完成，雙方達(dá)成一致才能合作，所以獵頭公司也權(quán)選擇合作的企業(yè)。來(lái)看看專業(yè)的獵頭公司怎么挑選合作企業(yè)的？

  • 獵頭公司談薪資的一些技巧

    候選人經(jīng)過(guò)企業(yè)層層篩選，終于到了談薪環(huán)節(jié)。大部分的單，成也談薪，敗也談薪。談薪環(huán)節(jié)，往往最考驗(yàn)獵頭顧問(wèn)的功力，涉及到切身利益，企業(yè)和候選人雙方都不會(huì)輕易讓步。這時(shí)，獵頭顧問(wèn)就得在中間起到協(xié)調(diào)的作用。那如何談薪才能增加成單機(jī)率，來(lái)看看獵頭公司談薪資的一些技巧。

  • 北京獵頭分享創(chuàng)業(yè)中的“天時(shí)地利人和”

    對(duì)于當(dāng)代的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展，在自身?xiàng)l件允可的情況下，都會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)，依靠政策與自身累計(jì)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人脈，實(shí)現(xiàn)自我增值。

  • 獵頭推薦候選人時(shí)不可忽視的因素

    不少獵頭會(huì)有這樣的疑惑：我推薦的人才專業(yè)技能完全滿足企業(yè)的崗位需求，薪酬方面也并未超出企業(yè)的承受范圍，為什么企業(yè)最后還是拒絕了候選人。原因很簡(jiǎn)單，就是部門領(lǐng)導(dǎo)不喜歡。

  • 獵頭支招如何完成從學(xué)生到職場(chǎng)工作者的完美轉(zhuǎn)換？

    每到畢業(yè)季，各種媒體宣傳的是“最難就業(yè)季”。在企業(yè)層面，企業(yè)為適應(yīng)迎接新生代畢業(yè)生的工作一直在持續(xù)付出調(diào)成和努力，而在學(xué)生層面，獵頭講做好這些方面準(zhǔn)備盡快完成職場(chǎng)人的角色轉(zhuǎn)換。

  • 廣州獵頭談為什么現(xiàn)在工廠招工越來(lái)越難呢？

    前段時(shí)間在職場(chǎng)論壇上，廣州獵頭看到一個(gè)工廠老板吐槽說(shuō)，現(xiàn)在招工的工資給到了400塊一天，依舊遭到了很多人的嫌棄。確實(shí)春節(jié)過(guò)后，很多工廠在招工這件事上，可謂是異常痛苦。工廠人流動(dòng)性很大，就會(huì)出現(xiàn)工人短缺的狀況。廣州獵頭會(huì)發(fā)現(xiàn)在人才市場(chǎng)同時(shí)有多家工廠在招工，此時(shí)對(duì)于一些實(shí)力比較弱小的工廠來(lái)說(shuō)，是不占優(yōu)勢(shì)的。另一方面，現(xiàn)在很多年輕人寧愿待著，也不愿意到工廠里工作。

  • 國(guó)際大企裁員，獵頭談如何保護(hù)飯碗？

    2019年以來(lái)，并未放緩全球各大企業(yè)裁員的步伐。高邦獵頭據(jù)了解，富士康、宜家、福特、大眾、Verizon、龐巴迪、通用汽車都被爆出裁員計(jì)劃，預(yù)計(jì)將會(huì)使大約16萬(wàn)名員工失業(yè)。人們度處于驚慌中，害怕下一個(gè)就是自己。高邦獵頭講講如何避免自己被裁員，以及如果真被裁了，應(yīng)該怎么做？

  • 獵頭如何有效地更新自己的人才庫(kù)

    作為獵頭，最重要和核心的資源就是人才資源，這也是獵頭顧問(wèn)賴以生存的價(jià)值所在。獵頭的人才庫(kù)要針對(duì)行業(yè)的變化、市場(chǎng)的需求變化而進(jìn)行不斷地更新，才能保證可以快速為客戶匹配到合適的人才。那么，獵頭如何才能有效地搜集到人才呢？

  • 獵頭最常犯的五大錯(cuò)誤 你中槍了么

    作為獵頭顧問(wèn)，專業(yè)的服務(wù)是我們存在的最大價(jià)值。但盡管如此，獵頭在做單時(shí)也會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤。有時(shí)候越是經(jīng)驗(yàn)豐富的資深獵頭，越容易被經(jīng)驗(yàn)主義害到。下面就來(lái)盤點(diǎn)一下獵頭顧問(wèn)最常犯的五大錯(cuò)誤，看看你有沒(méi)有中槍？

  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型忙 傳統(tǒng)獵頭你的出路在哪

    盡管無(wú)法定義現(xiàn)在是最好的時(shí)代，還是最壞的時(shí)代，但可以肯定的是這個(gè)時(shí)代正在急速發(fā)展中?；ヂ?lián)網(wǎng)大潮洶涌而來(lái)，眾多傳統(tǒng)行業(yè)都面臨著全新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)獵頭行業(yè)也不例外。

  • 遇到有“拖延癥”的HR 獵頭該怎么辦

    獵頭在跟企業(yè)方交流對(duì)接時(shí)，難免會(huì)遇到對(duì)方不積極的情況。面試不積極參與，面試后不及時(shí)給出反饋，是否錄用的決定上也猶豫不決，一再拉長(zhǎng)招聘周期。盡管企業(yè)招聘流程已明確規(guī)范，但配合度不高的HR還是會(huì)大大打擊獵頭的積極性。

  • 獵頭顧問(wèn)的職業(yè)生涯發(fā)展方向

    獵頭顧問(wèn)總是在為候選人進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃服務(wù)，但也需要為自己的未來(lái)做出規(guī)劃。那么，獵頭顧問(wèn)都有哪些發(fā)展方向呢？

  • 資深獵頭總結(jié)的20條人際原則

    擁有良好的人際關(guān)系和系統(tǒng)的人脈網(wǎng)可以幫助獵頭更快速地收集人才資源，今天，就跟大家分享一下資深獵頭總結(jié)的20條人際原則。

  • 獵頭與候選人初次見面時(shí)應(yīng)注意什么，需要做好哪些準(zhǔn)備？

    獵頭需要跟候選人見面有多方面的重要性，一來(lái)獵頭通過(guò)見面能夠加深候選人對(duì)他們的印象，提高與候選人順利合作的可能性；二來(lái)獵頭必需通過(guò)見面來(lái)考察候選人的整體形象，包括著裝、談吐、氣質(zhì)、行為舉止，這樣的綜合形象能從側(cè)面反映候選人的能力，給獵頭提供一個(gè)考察的機(jī)會(huì)。

  • 獵頭顧問(wèn)怎樣避免被候選人放鴿子，如何做到有效推薦？

    世上沒(méi)有必然成功的路，變幻莫測(cè)的市場(chǎng)總帶有很大風(fēng)險(xiǎn)，即使是獵頭行業(yè)也同樣不能避免。一些獵頭顧問(wèn)在為候選人推薦職位的過(guò)程中，時(shí)常會(huì)遇到候選人放鴿子，使企業(yè)和獵頭顧問(wèn)陷入尷尬的境地，導(dǎo)致前面的努力白費(fèi)掉。

  • 選擇獵頭公司的六大誤區(qū)，有中槍的嗎？

    筆者分享獵頭公司的六大誤區(qū)。1.地?cái)偹季S 只找“價(jià)廉的”的獵頭公司 選擇與獵頭公司合作是目前招聘高級(jí)人才的主要渠道了，還想如10年前一樣，通過(guò)花幾千元發(fā)布幾次招聘廣告就招到中高級(jí)人才已經(jīng)是癡人說(shuō)夢(mèng)了。

  • 獵頭最常問(wèn)的十個(gè)問(wèn)題：偏向能力和職業(yè)價(jià)值觀

    專業(yè)的獵頭公司擁有專業(yè)的資質(zhì)和人才甄選手段。面試是企業(yè)客戶篩選人才的第一關(guān)，很多企業(yè)將自己收到的簡(jiǎn)歷交給獵頭審閱，讓獵頭幫助其把關(guān)。

  • 一家合格獵頭公司的評(píng)估指標(biāo)有哪些

    由于獵頭行業(yè)門檻較低，如果不加分辨就簽約合作，往往不只要耗費(fèi)很多金錢、時(shí)間與精力進(jìn)行管理，還很難保證招聘質(zhì)量，甚至?xí)绊慔R部門的正常工作。企業(yè)使用獵頭的目的是為了節(jié)省時(shí)間、提高效率，因此，我們需要有策略性、前瞻性、多元化地做好獵頭資源布局工作，這對(duì)后期工作的開展具有十分重要的意義。

  • 獵頭公司的哪些優(yōu)勢(shì)讓它受青睞？

    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊下，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都在轉(zhuǎn)型或者擴(kuò)大規(guī)模，規(guī)模的擴(kuò)大勢(shì)必決定著人才的短缺，而轉(zhuǎn)型中也決定著新型人才的加入。而這一切的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底都是人才的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)發(fā)展對(duì)于人才的需求量已不是企業(yè)自主招聘能滿足的，而獵頭公司的出現(xiàn)也從而緩解了高端人才的流動(dòng)率。

  • 聽說(shuō)專業(yè)的獵頭顧問(wèn)都有這樣的特質(zhì)

    實(shí)話來(lái)講，現(xiàn)在獵頭準(zhǔn)入門檻確實(shí)不高，導(dǎo)致獵頭行業(yè)的獵頭顧問(wèn)職業(yè)素養(yǎng)良莠不齊。有些獵頭給人的感覺是不會(huì)撩妹卻硬撩，整個(gè)溝通過(guò)程一個(gè)大寫的”尷尬”。但是專業(yè)的獵頭顧問(wèn)都有這樣的特質(zhì)。

  • 獵頭公司的成本該如何降低呢？

    獵頭公司的成本該如何降低呢？提高效率自然是首當(dāng)其沖，那就是提高獵頭公司運(yùn)作效率的方式，筆者以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)為大家支招。
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